Opzet: Gespreksstarter: "Hoe samen voelen wij ons in de stad?" Kaartjes om het gevoel van samenhorigheid te meten.
PVA: Een video intervieuw maken met de vraag: Hoe denken de Utrechters over de samenhorigheid in de stad?
Waarom: Omdat ik mijn aanname over de afname van contact en samenhorigheid wil testen. Ook wil ik de visie van Utrechters vangen om mijn draagvlak richting mijn potientele stakeholders in kaart te brengen.
Top:
Javi: Inhoudelijk helder, goede reflecties tussendoor
Toby: Zit goed in elkaar, balans tekst - beeld was fijn
Machiel: Presentatie volgend verhaal en je neemt ons goed mee.
Manou: Goed, die symbolische rode lijn
Lobke: Een mooie duidelijke rode draad, waarbij je de keuzes in je proces verantwoordt.
Om meer ervaringen van mensen te vangen en gerichte informatie op te halen heb ik een stakeholder sessie ontworpen.
Ik heb gekozen om tijdens de stake holder sessie een introductie te geven zodat ik een richting kon geven binenn de opdracht. Dit was een afweging omdat ik hierdoor de ideeen van de deelnemers kan beinvloeden. Ik heb alsnog gekozen de intro toe te voegen om zo een gerichten antwoord te krijgen op mijn vraag.
Met de intervieuws en uitwerkingen heb ik het gevoel van samenhorigheid van de utrechters in kaart weten te brengen. Ze schetsen een breed perspectief van een maatschappelijke spanning. Dit onderzoek schets problemen als eenzaamheid, digitalisering, stedelijke ontwikkeling en maatschappelijke prestatie druk.
hierna heb ik research gedaan naar bedschuim handelaren en contact opgenomen met een om te vragen of ze rest afval hadden wat ik kon gebruiken. Helaas wilde zij niet met mij samenwerken en vond ik nieuw schuim erg prijzig dus met ik met andeer materiaal gaan experimenteren.
Ik kreeg bij de coaching de tip om met een intro kern en slot te werken in mijn narratief. Ook merkte ik bij toby en marieke op de toren vrij makkelijk gebouwd kon worden en dat ze het als een leuke uitdaging ervaarde. Ik ben hierna gaan brainstormen over elementen die ik toe kon voegen om het beoogte werking te behalen
Je word als individu gevraagd om te presteren door de moeilijke blokken toren in de bapaalde tijd te bouwen. Door de beperkte tijf ervaar je de druk van de versnelling in onze samenleving.
Door de scheven blokken staat de toren op "spanning". Dit is een metafoor voor de mens die tegenwooridg continu "aan" staat in een samenleving die geen "uits-stand" meer kent.
Sessie kunstmaat
De dag na de tussen tijdse presentaties ben ik meteen gaan brainstormen over de expositie met mijn kunst coach.
In mijn expositie wil ik graag de drie kenmerken die de Raad van advies en volksgezondheid noemt als kenmerken voor de hypernerveuze samenleving laten terugkomen: prestatiedruk, individualisme en versnelling.
Van mijn eerste ideeen heb ik een collage gemaakt en besproken in de expo kick off.
De kick off van de expo en de eerste onderzoekende coaching met Machiel heb ik als brainstorm sessie gebruikt met peers en proffecionals om een beeld van mijn ideeen voor de expo te krijken
Door tijdens de weekstart op 15 december met noelle in de ruimte te zijn kwamen de ideeen voor een opslelling direct in mij op. Door mijn besef van vorige week lukte het goed om mensen van vooraf mee te nemen in mijn proces en kon ik zo een duidelijk beeld schetsen van mijn idee. Ik heb extra input van peers verzameld voor doorontwikkelingen en toevoegingen aan mijn concept.
de keuze die ik heb gemaakt tussen de ideeen kwam voort uit de relalistische afweging over haalbaarheid. En ook wil ik de ervaring in mijn expo zo abstact mogelijk maken zo dat deze voor iedereen passend te begrijpen valt. De "aandachts toren" (crazy 7 nummer 7) paste hier het best bij.
Opdracht:
Maak een mini muzeum aan de hand van de vraag: Welke effecten heeft de snelheid van de maatschappij op mijn leven?
Hierbij mocht al het materiaal uit de ruimte benut worden. Uiteindelijk werden de tijdschriften, klei en verf die ik op tafel had gelegd het meest benut.
Dit valt mij op/vraag ik mij af:
Javi: Je hebt verschillende paden waaruit je kunt kiezen maar nog niet uit hoeft te kiezen. Per stakeholder sessie, kun je dit wel koppelen en blijven de belangrijkste overeind.
Toby: Duidelijk verhaal van je proces
Machiel: Nut van religie in saamhorigheid?
Vertraging: Wat is dat? Mindfullness?
Hoe maak jij je bubbel?
Hoe maak jij overzicht over je proces?
Manou: Echt hele goede tussentijdse reflecties!!
+ Kritisch reflecteren is echt fucking goed!
Lisa: Jij bent iemand die moeite met ‘tijd, ervaart het elke da. je wilt bewustzijn creëren hierover als je niet voldoet aan de norm. -> mindfulness
Lobke: Hoe ga je dit in kaart brengen?
Geen woorden aan geven, beeld ervaring of iets anders
Als aanvulling voor de presentatie heb ik 2 vragen uitgedeeld die aansluiten op de nieuwe richting binnen mijn proces. Door deze 2 vragen te stellen heb ik mijn publiek betrokken als stakeholders en nieuwe informatie opgehaald. De 2 vragen sluiten aan op de stakeholder sessie die ik later die week heb geplant.
Vragen:
Wat is het effect van de hyperactieve maatschappij op jullie leven?Wanneer ervaaar je deze efecten juist wel of niet?
Maandag 8 december na de coaching van machien heb ik een crazy 8 gedaan om de ideeen die ik had op een rijtje te zetten.
De ideeen met een stip zijn de ideeen waar ik mee door wilde.
In de onderzoeksfase ga ik door op de bestaande informatie die ik in agenderen heb onderzocht. Met deze bestaande kennis op zak ga ik op onderzoek uit en laat ik mij in de uitkomst verassen. Zo creeër ik een voedingsbodem vol inspiratie en informatie waar ik later op voort kan bouwen.
We leven in een hypernerveuze samenleving zich kenmerkt door 3 maatschappelijke ontwikkelingen.
In een tijd waarin individuele prestaties centraal staan is iedereen verantwoordelijk voor hun eigen succes. De verdiensten van de inzet en de vaardigheden die je hebt zijn voor jou maar dit heeft ook een negatieve kant. Mocht je falen, is deze uitkomst vooral jezelf aan te rekenen.
Door de nadruk op prestatie, hebben we minder oog voor de weg hiernaartoe. De druk om prestaties zo snel en efficiënt mogelijk te bereiken wordt steeds groter. Het behalen van een prestatie gaat niet altijd meer gepaard met het gevoel van voldoening omdat de volgende prestatie alweer klaar staat.
Versnelling wordt onder meer gedreven door concurrentie en het idee van continue vooruitgang. Alles kan altijd beter. Dat maakt dat we onszelf uitputten. Een burn-out kan het gevolg zijn. Omdat onze maatschappij zich voortdurend moeten blijven ontwikkelen en innoveren, moet we ons als individu snel aanpassen om aangehaakt te blijven. Als we dat niet doen, dan vallen we buiten de boot. In plaats van deze mensen erbij te houden, gaat de rest gewoon verder met de mensen die het wel kunnen bijhouden. De onderlinge concurrentie kent winnaars en verliezers.
Interview – Gidion
Betekenis van saamhorigheid:
Community op een plek, contact hebben met anderen, ook met onbekenden.
Verbondenheid met de stad:
Niet sterk; wel met vrienden en bekenden. Kleine vriendelijke interacties op straat zijn belangrijk voor hem.
Verschil vroeger/nu:
Digitalisering heeft samenhorigheid verminderd; mensen leven meer in hun eigen bubbel.
Toekomstbeeld:
Hoopt op meer spontane gesprekken en minder afhankelijkheid van telefoons, maar verwacht juist dat het digitaler wordt.
Interview – Vrouw Ganzenmarkt
Betekenis van saamhorigheid:
Voor elkaar zorgen, kleine gebaren doen voor buren of onbekenden.
Verbondenheid met de stad:
Voelt verbinding in kleine dingen – groeten, helpen, jongeren die buschauffeur begroeten.
Verschil vroeger/nu:
Ervaring komt vooral uit haar huidige leven; ze vindt dat saamhorigheid nog wel aanwezig is, al is het subtieler.
Toekomstbeeld:
Hoopt dat Utrecht sociaal en zorgzaam blijft; ziet het gevaar van polarisatie maar ook veel hoop in lokale initiatieven.
Mijn gezicht van de stad:
In mijn afloop van het domplein kwam ik siegfriet tegen. Hij is een aanwezige straat muzikant die een groot netwerk heeft opgebouwd van zijn contacten uit de openbare ruimte. Via dialoog, nieuwsgierigheid en interesse heb ik zijn blik op samenhorigheid gevangen. In het vervolg moet ik mijn methode aanpassen om meer waardevollen informatie op te kunnen halen.
Interview – Martijn
Betekenis van saamhorigheid:
Nadenken over het algemene goed: niet alleen wat jij wilt, maar ook wat goed is voor anderen.
Verbondenheid met de stad:
Voelt zich sterk verbonden met Utrecht; kent de stad goed en ziet zichzelf als onderdeel ervan.
Verschil vroeger/nu:
Meer diversiteit, wat hij positief vindt; digitalisering heeft samenhorigheid verzwakt doordat mensen in hun eigen bubbel leven.
Toekomstbeeld:
Denkt dat mensen niet snel veranderen maar hoopt dat bewustwording en nadenken over elkaar toenemen; kritisch over polarisatie en digitale isolatie.
Interview – Lieve
Betekenis van saamhorigheid:
Je verbonden voelen met mensen, bij elkaar zijn, iets fysiek delen.
Verbondenheid met de stad:
Voelt zich niet sterk verbonden; ervaart dat mensen op zichzelf zijn en veel toeristen aanwezig zijn.
Verschil vroeger/nu:
Corona heeft samenhorigheid beïnvloed: enerzijds gedeelde ervaring, anderzijds fysieke afstand.
Toekomstbeeld:
Realistisch: samenhorigheid zal afnemen door digitalisering.
Wens: dat mensen het fysieke contact herwaarderen, telefoons wegleggen en elkaar meer opzoeken.
Interview – Yvonne
Betekenis van saamhorigheid:
Cohesie tussen groepen, gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen voor elkaar.
Verbondenheid met de stad:
Voelt zich verbonden maar ziet grote scheiding tussen wijken; zelf woont ze in Tuindorp en merkt de afstand met Overvecht.
Verschil vroeger/nu:
Denkt niet dat het vroeger beter was, maar nu is de scheiding zichtbaarder; polarisatie speelt een rol.
Toekomstbeeld:
Hoopt op meer integratie en verbinding tussen verschillende bevolkingsgroepen; optimistisch over de jongere generatie die dat kan dragen.
Domplein
Woensdag 15 oktober
14;10,15;48
Met mijn Stadambassadeurs utrecht sjaal en aandachtstrekker op het domplein.
De tussentijdese presentatie heeft mij gedwongen om na te gaan wat de rode draad in mijn proces is. Dit heeft mij geholpen concreet af te bakenen.
Door in de ruimte te werken werd ik geinspireerd om een kantoor setting na te bouwen. Het benodigde dekoor heb ik op de opleiding of bij de kringloop verzameld.
De kantoor setting draagt hopelijk bij aan het overdragen van de boodschap dat het pijnpunt van de hyperactievesamenleving zich schuilt in het allerdaagse.
Aanscherping plan:
Alleen audio. Op beeld wijzen mensen sneller af en is alleen maar ingewikkelder voor mij (evt. later in onderzoek inzetbaar) Minder of gerichter vragen. Ga in dialoog vorm op je kennis af ipv een interview wat hak op de tak en ongeïnteresseerd voelt.
”Werktijd” is verengd tot ”productieve tijd”, waardoor ”vervulde tijd” en ”lege tijd” worden verwaarloosd. Deze moeten echter alle drie hun ”bestemde tijd” krijgen, wil- len bezieling en professionaliteit tot bloei komen.
R. Putten
Vertraging is nodig voor gezonde ontwikkeling, creativiteit en flexibiliteit.
Maandag heb ik opnieuw de houtwerkplaats bezocht om mijn eerste prototype aan te scherpen door de 2 kanten die nog recht waren ook schuin te zagen het zo hopenlijk iets moeilijker te maken om de toren te bouwen. Ook heb ik de schaal vergroot en verkleind en zo nog 2 uitwerkingen van de toren gemaakt die ik kan testen.
Daarnaast heb ik een set blokken beschreven met de dagelijkse dingen die aandacht nodig hebben. Dit heb ik gedaan als extra prikkels en eventuele toevoeging aan de gehele ervaring.
Om mijn probleem richting te concretiseren heb ik een boom geschetst. In de coaching ga ik doormiddel van deze tool in gesprek om te sparren over mijn verdere onderzoeksrichting.
Mijn volgende stap is om opnieuw de materie over deze maatschappelijke spanning in te duiken. Binnen dit meso probleem wa ik in kaart heb gebracht ga ik opzoek naar een voor mij interressant haakje op mivro niveau.
Na de crazy 8 ben ik gelijk aan de slag gegaan met mijn eerste prototype. Ik heb "blokjes" met 4 scheven kanten uit piepschuim gesneden om een gevoel en een beeld te krijgen van de werking hievan.
Deze heb ik direct getest met lobke.
De blokken waren makkelijk met hout te maken. Ik heb na lange tijd de machines in de houtwerkplaats weer gebruikt.
Reflectie:
Om 3 uur zijn er geen inwoners van Utrecht niet op het domplein.
Het bord diende als een soort denkvraag ipv een aantrekkelijke gespreksstarter. Ik voelde mij niet zeker met het bord omdat ik die manier nog niet had doorgetest. Ook mijn aparatuur was niet in orde door het te weinig testen. Mijn "plan" was niet bruikbaar en ik moest improviseren.
Reflectie op basis van de leeruitkomsten zie: .....
Ga vooral door met:
Toby: Kijken wie je er aan kan koppelen
Machiel: Je ontwerp goeie iteraties gemaakt!
We weten dit? Hoe breng je dit verder?
Manou:
Jezelf blijven betrekken, omdat je het zelf ook zo duidelijk voelt.
Doelgroep onderzoek, wie is interessant?
Lisa: Met wie wil ik verder? Ervaringsverhaal van 1 persoon? Klein houden?
Creatief onderzoek, Nog lekker mee aan de slag gaan
Lobke: Waarom het vraagstuk belangrijk is, zie je heel mooi en de urgentie kwam over
De bewuste stappen maken
Bij de coaching heb ik mijn idee gepitcht en heb ik tips gekregen om deze verder te ontwikkelen. Ook hebben toby en marikie de toren een aantal keer gebouwd en heb ik infprmatie opgehaald om ook dit ontwerp aan te scherpen
Eerste test interview met Lobke:
Het is belangrijk dat mensen in utrecht wonen anders geen relevante informatie.
Feedback:
Veel gecompliceerde vragen waar ik niet direct een antwoord op heb. Tought: Misschien is het teveel informatie om conclusies uit te trekken.
Interview – Vrouw uit De Bilt
Betekenis van saamhorigheid:
Voor elkaar zorgen, naar elkaar omkijken, vooral in de buurt.
Verbondenheid met de stad:
Voelt veel saamhorigheid in haar buurt (dorpsgevoel), minder in Utrecht zelf. Ziet armoede en schrijnende situaties in de stad.
Verschil vroeger/nu:
Ziet meer armoede en politieke verharding; smartphones en individualisering maken mensen afstandelijker.
Toekomstbeeld:
Hoopt dat mensen in hun buurt voor elkaar blijven zorgen; vreest voor anonieme stadsdelen waar mensen worden vergeten.
Interview – Man bij de fietsenstalling (Neude)
Betekenis van saamhorigheid:
Samen dingen doen – eten, drinken, naar de kerk, bidden.
Verbondenheid met de stad:
Voelt zich verbonden omdat hij hier woont, maar heeft moeite met sociale aansluiting.
Verschil vroeger/nu:
Meer alleenstaanden en minder gezinnen; sociale structuren zijn losser.
Toekomstbeeld:
Hoopt op minder agressie en minder eenzaamheid; gelooft dat naar elkaar omkijken belangrijk is, maar weet dat het niet altijd lukt.
Interview – Drie jonge dames
Betekenis van saamhorigheid:
Eén zijn met elkaar, gezelligheid, naar elkaar luisteren, je ergens bij horen.
Verbondenheid met de stad:
Ja, sterk! Ze voelen zich thuis in Utrecht, vinden de stad gezellig en vertrouwd.
Verschil vroeger/nu:
Meer diversiteit, meer toeristen, minder gezinnen; bang dat dat de saamhorigheid vermindert.
Toekomstbeeld:
Hopen dat Utrecht zijn huidige sfeer behoudt — niet te toeristisch of afstandelijk wordt, maar klein en vriendelijk blijft.
Interview – Jos
Betekenis van saamhorigheid:
Mensen die iets gezamenlijk oppakken, verantwoordelijkheid nemen en omkijken naar elkaar.
Verbondenheid met de stad:
Voelt zich verbonden met Zeist en ook met Utrecht; ervaart dat mensen elkaar nog groeten en helpen.
Verschil vroeger/nu:
Samenhorigheid is minder geworden; mensen verhuizen vaker en kennen elkaar minder goed.
Toekomstbeeld:
Hoopt en verwacht dat saamhorigheid weer toeneemt omdat mensen sociale wezens zijn; bewustwording is nodig — via rust en reflectie (meditatie).
coaching 30 oktober
Nogsteeds vind ik het moeilijk om van de grond te komen. De gewaarwoording van de zichtbaarheid van mijn ADHD viel rou op mijn dak. Door deze bewustwoording ben ik erg onzeker geworden in mijn proces. Ik heb een sparringsparten nodig die met mij mee kan kijken en mij, door samen het proces goed af te bakeken, weer zekerheid kan geven. De eerste kunstmaat meeting staat gepland. Ik heb voor die tijd eenmalig mijn moeder gevraagd of zij het proces met mij weer op de rails kan zetten zodat ik verder kan.
coaching 13 november
Deze sessei wilde ik graag brainstormen over mijn vervolg stap. Ik heb de maatschappelijke spanning omschreven in de vorm van een boom oom zo de oorzaken (wortels) en uitwerkingen (takken) van het probleem in kaart te brengen. Dit is geinspireerd op de seloution tree die pauline ons de vorige coachssessie heeft aangerijkt.
In de sessie verkondigde ik eerlijk dat ik eigenlijk alle onderwerpen op de kaart te groot vond en geen vervolg stap zag. Zo kwam ik er achter dat ik op moet inzoomen op een van de onderwerpen.
Mede door mijn ADHD en dyslectie ben ik bij dci bewust geworden van mijn sterken een minder sterke vaardigheden. Ik ervaar veel moeite met het creëren van overzicht, het concretiseren van dingen en het maken van keuzes. Omdat wij het afstudeer project grootendeels alleen regiseren heb ik er een sparringspartner bijgevraagd die geschoold is op het coachen van kunststudenten met ADHD. Doormiddel van deze coaching hoop ik mijn project en keuzes gerichter te concretiseren, een toolbox te ontwikkelen ten aanzien van mijn ADHD, en met iemand kunnen sparren over de keuzes die ik maak binnen mijn proces.
De aandachtstoren visualiseert een samenleving waarin aandacht wordt gestapeld, versneld en uitgeput. De toren staat, maar balanceert permanent op instabiliteit — net als het individu dat 95% van de tijd ‘aan’ staat in een systeem dat daar biologisch niet op gebouwd is.
Door met blokken te werken wil ik laten zien dat de hyperactiviteit van de samenleving niet een probleem is maar een opeenstapelijk van ogenscheinlijk onschuldige taken.
Na de coaching merkte ik dat het voor mijzelf ook bealngijk is om, als ik een boodchap over wil brengen, bij het begin te beginnen in plaats van midden in mijn verhaal en enthousiatme mensen mee te nemen. Met dit besef ben ik voor mijn expositie terug gegaan naar het begin om mijn idee en huidige stand van zaken aan elkaar te breien. Door dit scherp te krijgen kan ik in het vervolg duidelijker mensen mee nemen in mijn visie
Interview – Vrouw op het Neude
Betekenis van saamhorigheid:
Een gevoel van samen iets zijn, elkaar wat gunnen en naar elkaar luisteren.
Verbondenheid met de stad:
Niet echt verbonden met Utrecht; wel betrokken bij wat er speelt in politiek en cultuur.
Verschil vroeger/nu:
Meer openlijke meningsverschillen door sociale media; mensen reageren directer en accepteren elkaar minder.
Toekomstbeeld:
Hoopt dat mensen meer naar elkaar luisteren en naast elkaar gaan staan; twijfel of dat realistisch is. Ziet saamhorigheid als iets wenselijks maar moeilijk te bereiken.
In de eerste sessie heb ik Rosanne meegenomen in onze studie en mijn huidige proses. Ik heb haar uitgelegd dat ik op het moment nog meso naar mijn thema kijk. We hebben een vervolgstap besproken waarin ik ga inzoomen op mijn probleem en een micro onderdeel vind van de grote maatschappelijke spanning, waar ik enthousiast van word en mee verder wil. Vanaf nu hebben wij weekelijks een sessie van een uur.
coaching 2 oktober
In de eerste coaching heb ik besreven hoe ik informatie van mijn doelgroep wil ophalen en vast leggen. Zie PVA Field researsch. Ik kreeg de tip om iteratief te werken en te reflecteren op mijn onderzoeksmethode. Ook kreeg ik de tip mijn onderzoeks vraag te duiden. Uitwerking:
Coaching 16 oktober
Sinds de vorige coaching ben ik eigenlijk geen stap verder gekomen. Pauline ziet mijn stuggel en vraagt door, waardoor ik een beeld schets van hoe mijn leven met ADHD soms voelt voor mij.
Het lukt mij slecht mijn ideeen te concretiseren en doelmatig aan de slag te gaan. Ik heb geen overzicht. Ik heb moeite met keuzes maken en na te gaan waar ik moet beginnen. Pauline raad mij een extra coach bij kunstmaat aan en ook ik wil graag mijn ADHD toolbox versterken zodat ik trucjes leer om in de toekomst te gebruiken.
Vanaf de tweede klas zijn manou en ik begonnen met het 'mappen' van onze leeruitkomsten voor het schrijven van onze reflectie. Per leeruitkomst maken we een overzicht van de gedane taken per project zodat we een goed beeld krijgen welke taak bij de leeruitkomst hoort en kunnen we overlap ontdekken tussen de leeruitkomsten.
